Degordian | Fleksibilno mjesto rada sa sobom donosi novu revoluciju

Međutim, sada se čini kako su na velika vrata ušle i na domaće tržište rada, te da će brojne tvrtke nakon perioda rada od kuće zbog koronavirusa trajno uvesti slične modele.

Jedna od tvrtki koja se među prvima odlučila na takav potez je strateško-kreativna agencija Degordian. Njihov CEO Daniel Ackermann priznaje da nije bio baš presretan kada je u ožujku shvatio da će zbog pandemije morati u par dana promijeniti način rada kojeg su prakticirali godinama, no odlučio se usmjeriti na pozitivne ishode situacije. A bilo ih je i više nego što su se nadali!

Naime, kada su nakon tri mjeseca rada od kuće proveli interno istraživanje među zaposlenicima, rezultati su pokazali da su zadovoljstvo, međusobna suradnja i produktivnost ostali na jednakoj ili boljoj razini. Osim toga, istaknule su se i brojne prednosti ovakvog načina rada — više slobodnog vremena, bolja ravnoteža privatnog i poslovnog, zdravija prehrana, ušteda novca i veća sloboda kretanja samo su neke od stvari koje su zaposlenici naveli kao dobre strane rada od doma.

“Dok su drugi raspravljali kada će se početi vraćati i na koji način, mi smo se pitali – kako da ovaj benefit trajno ostavimo ljudima. Polako se kristalizirala ideja o fleksibilnom radnom mjestu i želimo na tome zasnivati svoju budućnost. Ne želimo tražiti ljude da svaki dan dolaze u ured. No, ne želimo niti biti “full remote” firma gdje se ljudi uopće ne vide. – ističe Daniel Ackermann, te dodaje da je najbitnije ljudima dati što više izbora:

“Ako nekom paše više rad iz firme – dapače. Ako nekom više paše rad od doma – može. Kao što je fleksibilno radno vrijeme bila revolucija, tako vidimo i fleksibilno radno mjesto kao revoluciju.”

Ackermann smatra da bi, ako više kompanija počne uvoditi ovakvu fleksibilnost, potencijalno moglo doći do male lavine pozitivnih promjena na tržištu rada. Primjerice, ako za radno mjesto postane manje bitno gdje osoba živi, to bi značilo decentralizaciju te lakše zapošljavanje ljudi iz manjih sredina. Što bi dovelo do potencijalnog ujednačavanja troška radne snage u različitim regijama, ali i smanjenja cijena nekretnina u velikim gradovima zbog manjeg broja ljudi koji bi u njima morali živjeti, kao i sve manje potrebe za uredskim prostorima. Osim toga, fleksibilnost bi tvrtkama dala više slobode u zapošljavanju radnika jer se više ne bi morali toliko fokusirati samo na osobe koje žive u gradu i okolici u kojem je lokacija tvrtke.

Što se tiče nove organizacije rada u Degordianu, ona zasad izgleda ovako: u početnoj se fazi zaposlenicima nude dva modela rada, a uskoro se planira ponuditi i treći.

Prvi model je fiksni, što znači da osoba normalno radi iz ureda, ali ima pet dana mjesečno koje može iskoristiti za rad od doma/remote. Drugi model je “Fleksi”, a kao što mu ime kaže, podrazumijeva veću fleksibilnost i da osoba sama određuje koliko želi raditi iz ureda, a koliko od doma ili negdje drugdje. Jedini je uvjet da barem jednom tjedno dođe raditi iz ureda, što je važno zbog održavanja kulture i timskog duha, a ponekad i zbog poslovnih obaveza. Treći model će biti potpuni “remote” model, što znači da osoba uopće ne radi iz ureda, a njega tek planiraju uvesti.

Dok neki više vole raditi iz ureda, a neki od doma, svi u nekoj mjeri koriste nove opcije koje im se nude. Rahela Dragičević, junior copywriterica u Degordianu, otkrila je zašto joj se sviđa novi način rada:

“Općenito mi je super što imam mogućnost izbora gdje ću raditi – osobno sam više pobornik rada iz ureda, ali sama činjenica što mogu birati daje mi slobodu koja mi treba da što bolje obavim posao. Ponekad to znači ostati kod kuće i u miru raditi dok se u loncu krčka nešto fino, a ponekad otići u ured i vidjeti ekipu s posla te uživo proći ideje.”

Ako vas zanima kako je to sve skupa izgledalo, Degordijanci su u svojim blogovima od početka pandemije dokumentirali proces prilagodbe na “new normal” i rad od doma, pisali o načinu provođenja istraživanje zadovoljstva te opisali kako su razvili nove, fleksibilne modele rada.

Oko jednog se slažu svi u agenciji — ova prilika je idealna da tvrtke probaju nešto drugačiju organizaciju poslovanja i omoguće svojim zaposlenicima više slobode. Bit će izazovno, ali na korak smo do prave male revolucije u načinu rada i bila bi prava šteta da se stvari sada vrate na staro.