Intervju s Ksenijom Latković Kozarac, direktoricom medijske agencije OMD
Teretana ili meditacija: Teretana
Zdrava hrana ili fast food: 80%/20%
Knjiga ili e-book: e-book
Made in cro ili svjetski brendovi: Nastojanje u što većem omjeru dati podršku “made in cro”
Obitelj ili karijera (može li oboje uspješno): Uz dobar balans, oboje!
EU da ili ne: Da
‘Always asking. Always thinking. Always doing.’ vaš je moto, koja je po vama kompetitivna prednost OMD-a na hrvatskom tržištu?
Strateškim pristupom svakom projektu, klijentima omogućavamo više od standardnih medijskih usluga. Uvijek nastojimo sagledati cjelovitu sliku poslovnog okruženja (udjela na tržištu, pozicioniranja kod potrošača, cjenovnih razreda, , distribuciju u odnosu na konkurente i dr.), te uskladiti naše prijedloge i medijske preporuke cjelokupnoj tržišnoj situaciji klijenta.
Novim alatima, koji se unapređuju i razvijaju na razini OMD mreže globalno, i lokalno možemo osigurati usluge koje dodatno evaluiraju i validiraju marketinške aktivnosti, a s ciljem daljnje optimizacije poslovanja naših klijenata, jer u konačnici jedino uspješni rezultati naših klijenata su potvrda našeg uspjeha.
Gledamo unaprijed, te nastojimo uistinu biti u korak sa svjetskim trendovima, a u tome nam svakako pomaže činjenica da smo članica jake globalne mreže koja nam pruža snažnu podršku i konstantan priliv informacija o novim trendovima i mogućim rješenjima s razvijenijih tržišta.
Može li se reći da obzirom na to OMD strateški pristupa medijskom komuniciranju, i je li u tome komunikacija sa medijima danas važna za poslovanje?
Apsolutno, dobra i korektna suradnja s medijima ključna je za poslovanje bilo kojeg od poslovnih subjekata u našoj industriji. Izuzetno sam sretna što smo upravo kroz partnerski odnos s medijskim kućama (neovisno o vrsti medija) uspjeli realizirati uspješne projekte, koji su ne samo donjeli inovaciju (u vidu novih formata primjerice) na tržištu, već i konkretne rezultate u image-u i prodaji, te na taj način zasigurno pospješili rezultate naših klijenata.
Kao svoju najveću snagu ističete svoje zaposlenike, koje su glavne značajke koje vrednujete kod vašeg tima?
U današnjoj ekonomskoj situaciji, najveći izazov je svakako i dalje naći optimalan način kojim se mogu ostvariti najbolji rezultati. Obzirom na to ne smijemo izgubiti iz vida potrebu za kontinuiranim preispitivanjem postojećih načina razmišljanja i korištenja medija, te je upravo to glavna značajka koju nastojimo istaknuti kod naših zaposlenika . Medijska scena posljednjih se godina uvelike razvija, te od svih nas zahtjeva nove ideje i nova rješenja. Dok god postoji takav “otvoren” način razmišljanja i promišljanja, vjerujemo da imamo tim koji je odličan, te kao takav glavni preduvjet agencije za daljni razvoj.
AdWeek Media Agency of the Year vas je već četiri puta proglasila za medijsku agenciju godine. Bili ste najnagrađivanija agencija Cannes festivalu 2012, s osvojenih 20 nagrada, uključujući i Media Grand Prix. Prema Gunn Reportu šestu ste godinu zaredom proglašeni najkreativnijom medijskom agencijom na svijetu. Je li veliki izazov braniti titulu iznova i održavati uspijeh na najvišem nivou?
Uz činjenicu da smo članica globalne OMG grupacije dolazi naravno i velika odgovornost, ne samo u vidu uspješnih poslovnih rezultata i širenja portfelja naših klijenata, već i praćenja takvih odličnih rezultata u vidu nagrada i na lokalnoj razini. Trudimo se uistinu biti našim klijentima (a naravno i medijima) partner u punom smislu te riječi, te konstantno gledati unaprijed, a sretni smo kada se trud i kvaliteta nagrade i od strane struke, te potvrde u konačnici dobrim poslovnim rezultatima.
Izmjenjuju li se danas oblici poslovanja prebrzo i koji su najveći izazovi u današnjem poslovanju?
Najveći izazov u ovako turbulentnim vremenima je predvidjeti faktore ne samo na medijskoj sceni, već i puno šire. Na primjer, kako će se ekonomska situacija odraziti na ponašanje potrošača, koliko daleko možemo predvidjeti aktivnosti konkurencije, ali i razumijeti utjecaj širih gospodarskih i političkih čimbenika. U konačnici bitno je sve te faktore pomno ukrižati i napraviti najbolju moguću procjenu okruženja, a sukladno tome i kvalitetan, te cjenovno opravdan strateški prijedlog.
Obzirom na opću ekonomsku situaciju, svaka investicija propituje se iz svih uglova i izuzetno je bitna sposobnost sagledavanja svih faktora kako bi se u datom trenutku donijela najbolja moguća odluka.